„Sobota, godzina 9:30. Siedzę sobie wygodnie na spotkaniu ze znajomym i  z każdą chwilą, kiedy czuję dym papierosowy zdaje mi się coraz bardziej, że odkryjemy coś przełomowego. Dokonamy jednej z największych na świecie rewolucji. Czytelniku, masz okazję ją poznać jako jeden z pierwszych.”

Rozmawiamy w cztery oczy. Aż nie chce mi się wierzyć, do jak wielkich i sekretnych wniosków dochodzimy. John Grinder i Richard Bandler też tak zaczynali. Po kilkudziesięciu latach opracowaliśmy niedostrzeżoną przez nikogo nową, super-hiper-ekstra skuteczną strategię osiągania sukcesów… ciąg dalszy…

Właśnie jadę patriotycznym pociągiem. Wokoło widzę mnóstwo niewiast ubranych na biało-czerwono (mecz był). Czuję chłodny powiew klimatyzacji i słyszę entuzjastyczne rozmowy.

Tak wygląda powrót z paru ciekawych spotkań i łódzkiej konferencji Myśleć Jak Milionerzy. Po rozmowie z przewodniczącym Młodzieżowej Rady Miasta dostrzegam, że przyświeca nam jeden wyraźny cel. Wzbudzić aktywność społeczną i przedsiębiorczość wśród młodych Polaków.

A może nie do końca dobrze powiedziane. Lepiej: pomóc odkryć w sobie nowe umiejętności, wiedzę i możliwości i pokazać inny świat. Z paroma pozytywnymi ludźmi odbywam tournee po Ojczyźnie, by porozmawiać z aktywną młodzieżą, w tym – z przewodniczącymi stowarzyszeń i organizacji. ciąg dalszy…

Nie wiem jak Ciebie, ale mnie długo nurtowało pewne pytanie. Być może odpowiedź na nie wskaże Ci dalszą drogę w przewodzeniu innym. W przypadkach takich, jak ten, warto zrobić jedną, banalnie prostą rzecz. Zadać parę interesujących pytań ludziom i przysłuchać się odpowiedziom.

Akurat dobrze się składa, że organizacja młodzieżowa, z którą współpracujemy, zechciała przygotować badanie wśród niepełnoletnich. Tak nawiasem, to właśnie z nimi zrealizowaliśmy konferencję nt. przedsiębiorczości (150 uczniów z 10 szkół). Jednym z pytań było…

ciąg dalszy…

Pewnie zgodzisz się ze mną, że zarządzanie ludźmi, czy po prostu przywództwo jest z początku niepojętą dziedziną. Nie do końca wiemy, o co tak naprawdę w niej chodzi. Niektórzy mówią, że liderem trzeba się urodzić, inni twierdzą, że można się tego nauczyć.

Często chodzi po prostu o przewidzenie interesów drugiej strony. Zakładamy sobie, na czym jej zależy. Dopytujemy o to, konkretyzujemy. Warto zadać sobie pytanie, dlaczego komuś innemu miałoby zależeć na tym, co chcesz mu przekazać. ciąg dalszy…

Różni autorzy książek, mówcy motywacyjni, a już w szczególności członkowie marketingu sieciowego często chcą nam wmówić, że biznes jest dla każdego. Cóż, przyznaję, że mają trochę racji. Należy się teraz jeszcze jedno drobne sprostowanie: biznes jest dla każdego, kto ma cechy przedsiębiorcze. Czyli jakie?

Lojalność, pracowitość, uczciwość, przywództwo i… odpowiedzialność. Wszystkie się ze sobą łączą i doskonale uzupełniają. Brak jakiejkolwiek z nich niezwykle utrudnia życie młodemu kapitaliście, a, co ciekawe, nie bardzo mozna się ich nauczyć.
ciąg dalszy…

Tak oglądam sobie nagrania z różnych szkoleń, konferencji i zauważam pewną prawidłowość. I nie rozumiem, jak można cały czas o tym samym mówić. Bowiem kiedy przedsiębiorcy opowiadają o swoich początkach, często wskazują na przeciwności… w gronie swoich znajomych.

Już pewien czas temu zdałem sobie z czegoś sprawę… Zdarza nam się użalać się nad pokrzywdzonymi (albo „ofiarami”, co brzmi trochę gorzej…). Mamusie w przedszkolu uważają, że ich dzieci powinny być dobrze traktowane przez te inne, więc co robią?

ciąg dalszy…