Ładowanie strony
Hide page preloader

Category Archives: Zarządzanie sobą w czasie

organizacja ucząca się

System antykruchy: jak uniezależnić od siebie firmę oraz tworzyć organizację uczącą się?

Ile osób zatrudnia jednoosobowa firma? Podchwytliwe pytanie. Aby na nie odpowiedzieć, zdefiniujmy jednoosobowe przedsiębiorstwo. Po pierwsze, może to być firma prowadzona tylko przez właściciela. Po drugie jednak, może to być biznes, który po odejściu jednej kluczowej osoby nie jest w stanie funkcjonować i rozwijać się. Czy istnieje sposób uniezależnienia funkcjonowania biznesu od siebie tak, aby dalej się rozwijał i zarabiał dla nas?

Znam firmy, które niemalże stają w miejscu, gdy szef wyjeżdża. Nie ważne, ile miejsc pracy firma tworzy – 3, 30 czy 100. Jeśli wszystkie ważne decyzje podejmuje pan/-i prezes, a reszta osób tylko je wykonuje, to niebezpieczeństwo wisi w powietrzu. Teoretycznie do zadań szefa należy właśnie podejmowanie istotnych decyzji. Pytanie tylko, jak wiele takich prawidłowych wyborów powinien (i jest w stanie) dokonać. Kliknij i czytaj więcej

Proaktywność vs. reaktywność

Więcej inicjatywy, mniej reaktywności

Ludzie na całym  świecie zastanawiają się, z czego wynika zdolność jednostek i całych organizacji do osiągania sukcesów. Ich rozwój zależy od różnych czynników. Szukając przyczyn, dla których jedni wznoszą się na wyżyny swoich możliwości, a inni nie, myślę, że znalazłem jedną najbardziej istotną.

Nie każdy przedsiębiorca może się pochwalić znacznymi zyskami, tak, jak nie każdy piosenkarz staje się gwiazdą uwielbianą przez miliony. Często bowiem dzieje się tak, że osoba na pewnym etapie utrzymuje status quo. Co z tego, że pracuje 12, 14 czy 16 godzin na dobę. Co z tego, że się stara. Co z tego, że przychodzą nowi klienci i zamawiają kolejne usługi i towary. Jeśli liderowi brakuje pewnego czynnika, to jego rozwój staje się znikomy, a może nawet cofa się względem konkurencji. Kliknij i czytaj więcej

Działanie strategiczne w biznesie

Jak zapobiegać pożarom w firmie i działać strategicznie?

Właśnie piję kolejną szklankę wody i słyszę śpiew ptaków pochodzący zza otwartego okna zielonego gabinetu, w którym mam okazję przebywać. W czasie, gdy wszyscy dookoła skarżą się na upały i spowolnienie w ich firmach, ja tę sytuację postanowiłem wykorzystać. Wakacje to doskonały czas dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą się odpowiedzialnie przygotować do dalszego rozwoju firmy.

Tak się dziwnie składa, że u mnie obroty rosną, a ilość korespondencji i czas poświęcony na tzw. bieżączkę się zmniejsza. Coraz lepiej się z tym czuję, ponieważ odkrywam powoli strategie i metodologie pozwalające na sprawniejsze zarządzanie projektami, zyskanie dodatkowego czasu i uzyskiwanie lepszych wyników niższym kosztem. Częścią z nich chcę się z Wami podzielić w tym wpisie. Kliknij i czytaj więcej

1043922_network_neurons_1

Jak usprawnić komunikację i zautomatyzować działania wewnątrz Twojej firmy?

W artykule o myśleniu systemowym pokazałem, że pozornie proste rozwiązania nie zawsze okazują się najskuteczniejsze. Należy nieraz dostrzec całą sieć powiązań pomiędzy poszczególnymi elementami działań w firmie. Bez tego podejmowane decyzje mogą okazać się błędne. Dzisiaj napiszę o tym, jak usprawnić pracę Twoją i Twojego zespołu, byście szybciej i łatwiej opanowywali rynek.

Prowadzenie firmy wymaga często spisania systemu procedur i określenia zajęć, obowiązków poszczególnych osób. Dzięki temu każdy wie, czym powinien się zajmować, co należy do jego obowiązków. Potrafi także podjąć konkretne działania i umie dokonać wyboru na podstawie podobnych sytuacji, które pojawiły się w przeszłości. Kliknij i czytaj więcej

W czym tkwi jedna z największych tajemnic w zarządzaniu czasem?

Niektórzy chodzą na etat i po ośmiu godzinach pracy padają z wycieńczenia. Podczas, gdy inni rozwijają własny biznesdziałając dwa razy dłużej, a jednocześnie czują przyjmne zmęczenie i są świadomi tego, że sami decydują o swoim losie.

Początki są najtrudniejsze. Zainteresowała mnie w tym jedna, szczególna rzecz. Kiedy prowadzisz firmę, czy chociażby zajmujesz się czymś SZCZEGÓLNYM, widzisz, jak inni Cię przeganiają, są szybsi, być może nawet sprytniejsi.
Kliknij i czytaj więcej

594477_after_an_exhausted_day_of_work_in_the_office_2

Wyrzeczenia przedsiębiorcy

Jak powszechnie wiadomo, prowadzenie własnej firmy nie należy do zajęć najlżejszych. Trzeba w to włożyć wiele pracy i czasu… na początku.

A później, jeśli umiemy to zorganizować, biznes nam się wspaniale sam rozwija i wszyscy jesteśmy szczęśliwi. Zaciekawił mnie pewien mówca, który wskazał jeden niezwykle ważny aspekt związany z pozytywnym, pełnym energii działaniem (wersja dla panów): „wyobraź sobie: właśnie pracujesz nad swoim nowym projektem, kiedy słyszysz dźwięk dzwonka. Otwierasz drzwi i widzisz w nich swoją koleżankę w mini, która mówi zalotnym tonem, że wpadła na kawę. Co w tym momencie robisz? Wracasz do pracy, bo na tym polega początkowy trud życia przedsiębiorcy”. Kliknij i czytaj więcej

Szukasz ludzi do biznesu, czy biznesu do ludzi?

Tak narzeka się na bezrobocie w Polsce, chociaż ja nie wiem z jakiego powodu. Określam je bardziej jako „nie robocie”, posłużę się przykładem. Chciałem przenieść forum dyskusyjne Sukces PRO pod nowy adres na inne oprogramowanie. Napisałem ogłoszenie na kilku największych forach programistycznych i… czekałem. Pomyślałem sobie, że jutro będą już zgłoszenia i zająłem się czymś innym.

Czekam.

I… nic.
Kliknij i czytaj więcej

1290388_life

Ile byś dał za umiejętność bardzo dobrej organizacji czasu?

Wyobraź Sobie, jakby wyglądało Twoje życie, gdybyś znalazł kilkanaście dodatkowych godzin w tygodniu? Mogę w tym momencie malować Ci jakieś cudowne i wspaniałe (i w ogóle „wow!”) obrazy w umyśle, jak to wiele osób robi na moim miejscu. Tyle, że od tego jesteś Ty sam.

Jak to – znaleźć czas? Pójdziesz na dobre szkolenie z zarządzania czasem, by mieć kilka godzin więcej na ćwiczenie palców… pilotem od telewizora. Czy może przeczytasz dzięki temu więcej kolorowych magazynów i gazet, by zobaczyć „pełen” światopogląd i być na bieżąco. Kliknij i czytaj więcej

Kiedy warto stosować system, który oszczędza czas?

Ludzie niezwykle cenią czas. Ciągle ragniemy mieć go więcej. Właśnie dlatego wymyślamy i tworzymy przeróżne systemy: biznesowe, szkolne, a także pomagające nam w pracy codziennej.

Jaka jest jednak ich skuteczność? – Bardzo różna. A od czego to zalezy? Od jakości systemu. I tak: opracowaliśmy plan odpowiadania na maile klientów, plan dostarczania produktów i ich dystrybucji, strategię sprawdzania klasówek uczniów, a nawet system robienia śniadania i pysznej herbaty z cytryną. Kliknij i czytaj więcej

1087346_wing

Jak działać jeszcze skuteczniej wykorzystując zjawisko synergii i prawo konsekwencji?

Wyobraź Sobie, że bierzesz właśnie książkę z półki. Uwaga, teraz będzie psychozabawa! Czy czytasz tę lekturę od deski do deski bacząc na każdy szczegół i wszystko, co napisał w niej autor? Czy może przynosisz dziesięć książek do pokoju, układasz z nich elegencki, dość wysoki stos i przeglądasz je wybierając to, co Cię najbardziej interesuje?

I tu tkwi sedno sprawy. Który sposób pochłaniania wiedzy da Ci więcej wartościowych informacji? Pomijam to, że śledząc całą publikację dostajesz możliwość niejako „spotkania się” z autorem, poznania jego sposobu myślenia. Załóżmy jednak, że potrzebujesz mieć teraz konkret. Meritum. Być może łatwiej i szybciej znajdziesz szukane wiadomości po prostu chodząc po spisie treści i wertując książkę fragmentami. Jest w tym coś? Kliknij i czytaj więcej