Pewnie zgodzisz się ze mną, że zarządzanie ludźmi, czy po prostu przywództwo jest z początku niepojętą dziedziną. Nie do końca wiemy, o co tak naprawdę w niej chodzi. Niektórzy mówią, że liderem trzeba się urodzić, inni twierdzą, że można się tego nauczyć.
Często chodzi po prostu o przewidzenie interesów drugiej strony. Zakładamy sobie, na czym jej zależy. Dopytujemy o to, konkretyzujemy. Warto zadać sobie pytanie, dlaczego komuś innemu miałoby zależeć na tym, co chcesz mu przekazać. (więcej…)
Różni autorzy książek, mówcy motywacyjni, a już w szczególności członkowie marketingu sieciowego często chcą nam wmówić, że biznes jest dla każdego. Cóż, przyznaję, że mają trochę racji. Należy się teraz jeszcze jedno drobne sprostowanie: biznes jest dla każdego, kto ma cechy przedsiębiorcze. Czyli jakie?
Lojalność, pracowitość, uczciwość, przywództwo i… odpowiedzialność. Wszystkie się ze sobą łączą i doskonale uzupełniają. Brak jakiejkolwiek z nich niezwykle utrudnia życie młodemu kapitaliście, a, co ciekawe, nie bardzo mozna się ich nauczyć.
(więcej…)
Tak oglądam sobie nagrania z różnych szkoleń, konferencji i zauważam pewną prawidłowość. I nie rozumiem, jak można cały czas o tym samym mówić. Bowiem kiedy przedsiębiorcy opowiadają o swoich początkach, często wskazują na przeciwności… w gronie swoich znajomych.
Już pewien czas temu zdałem sobie z czegoś sprawę… Zdarza nam się użalać się nad pokrzywdzonymi (albo „ofiarami”, co brzmi trochę gorzej…). Mamusie w przedszkolu uważają, że ich dzieci powinny być dobrze traktowane przez te inne, więc co robią?