Nieprawdą jest stwierdzenie, że wszystko można przewidzieć. Dlatego tym skuteczniejszym jesteś liderem, im lepiej radzisz Sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami. Dziś po dość długiej nieobecności nowych wpisów w moim blogu postanowiłem poruszyć kilka ekscytujących zagadnień, których znajomość sprawi, że będziesz jeszcze lepiej zarządzał ryzykiem w Swojej firmie. ciąg dalszy…
W tradycyjnym ekonomicznym modelu postrzegania świata Klienci płacą przedsiębiorstwu za dostarczenie produktu. Stąd bierze się zysk firmy. Chris Anderson postanowił przedrzeć się przez sterty analiz i teorii, by odnaleźć informacje na temat modelu sprzedaży wykorzystującego cenę równą zero. Nic nie znalazł, zatem rozpoczął poszukiwania na własną rękę.
Postanowił odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób zarobić na bezpłatnych towarach i usługach. W dobie internetu gro narzędzi, oprogramowania i funkcjonalności otrzymujemy za darmo. Konkurują one z produktami, które wymagają, by Klient otworzył portfel, wyciągnął swoje ciężko zarobione pieniądze i wręczył je nam, przedsiębiorcom. Coraz więcej firm zadaje sobie pytanie, jak przetrwać i utrzymać się na rynku, na którym inni oferują to samo – z jednym wyjątkiem. Oni to dają bezpłatnie.
ciąg dalszy…
Uwaga! Po przeczytaniu tego tekstu zapewne odrzucisz pewne mity, jakie narodziły się wokół kreatywności w biznesie. Zgodnie z nimi jedne osoby nazywamy bardziej twórczymi, inne mniej. Naciski ze środowisk biznesowych sprawiają także, iż kojarzymy innowacyjność z podstawową wartością przedsiębiorstwa i cechą jego pracowników. Lecz obchodźmy się z nią ostrożnie, jak z obosiecznym nożem, który rozwinie naszą firmę lub przyczyni się do jej upadku.
Kogo określasz człowiekiem kreatywnym? Najczęściej dzieje się tak, gdy druga osoba wypowiada na głos słowa, których się nie spodziewałeś. Rzuci ciętą ripostę lub zabójczo zabawny żart. Lub też tworzy nową koncepcję na rozwiązanie jakiegoś problemu. Sporo zastanawiałem się nad tym tematem i nasuwa mi się jeden podstawowy wniosek, z którego wynikają wszystkie inne. ciąg dalszy…
Najskuteczniejsze techniki sprzedażowe to często takie, które się jeszcze nie upowszechniły w Twojej branży. Dopiero czekają na odkrycie. W jaki sposób zatem opracować strategie i narzędzia, które skłonią Klientów do skorzystania z Twojej oferty?
Większość przedsiębiorców chodzi utartymi ścieżkami. Wykorzystują oni metody, które pierwsze przychodzą im do głowy. Samo to nie jest złe, gdyby nie fakt, iż najczęściej nie sprawdzają efektywności swoich działań. ciąg dalszy…
Dzisiaj przygotowałem publiczną odpowiedź na e-mail jednego z moich prenumeratorów, którego z tego miejsca serdecznie pozdrawiam. Korespondent zgodził się na pokazanie światu jego wiadomości.
Czytelniku, ponieważ prawdopodobnie prowadzisz nieco inną firmę, dlatego przekładaj to wszystko, o czym właśnie czytasz na Swój biznesowy grunt. Wszelkie pytania, które zadaję i sugestie dostosowuj do Swojej branży i zobacz, czy da Ci to nowy pogląd na Twoich odbiorców i istotę Twojego biznesu. ciąg dalszy…
Klient: Taniej się nie da? Da się, lecz kosztem jakości, ilości bądź obsługi. Rozmówca pyta się mnie, dlaczego w ofercie zaproponowałem mu witrynę internetową za X złotych, skoro konkurencja chce za nią… powiedzmy 1000 zł. Lub nawet 500 zł. Albo 300 czy 200. Czemu?
Pozycjonowanie w wyszukiwarkach polega m.in. na optymalizacji ich treści (przeredagowujemy teksty tak, aby zawierały odpowiednie słowa kluczowe, których szuka nasz potencjalny Klient). Drugi element tego sposobu marketingu to linki przychodzące. Im więcej tematycznych blogów, forów, portali do nas linkuje, tym – w ogromnym uproszczeniu – lepiej. ciąg dalszy…
Drodzy Czytelnicy – nie będę rozwodził się dzisiaj na temat kolejnych skutecznych strategii i technik marketingowych, nie będę fascynował stwierdzeniami, że „im trudniej, tym łatwiej”. Dzisiejszy wpis jest nietypowy. Przedstawię Wam propozycję współpracy.
W ciągu ostatnich lat z różnymi ludźmi zakładałem portale internetowe, tworzyłem aplikacje WWW i blogi profesjonalne. Wszystko to łącznie generuje już pewien konkretny ruch, który warto wykorzystać. Z racji tego, że mam ograniczony czas, pragnę przeznaczyć go na rozwój Kreatywnej Grupy Marketingowej Platinum Group oraz firmy szkoleniowej Sukces PRO (co ze sobą się ściśle łączy). Poszukuję zatem ludzi do współpracy jako:
Człowiek z założenia jest leniwy. To właśnie ta cecha prowadzi do rozwoju gospodarki i społeczeństw. Gdyby nie nasze lenistwo, do dzisiaj biegalibyśmy za antylopami na obiad lub ciężko pracowali w polu. Ale jednak cieszymy się coraz większą ilością wolnego czasu, żyjemy na wyższym poziomie, pozwalamy sobie na więcej, niż nasi przodkowie. Niekiedy szukając najprostszych rozwiązań niepotrzebnie utrudniamy sobie życie.
Czasami droga, którą obieramy, tylko z pozoru wydaje się łatwa. Jeśli nie myślimy systemowo, to nie zauważamy dodatkowych komplikacji, które wynikają z braku kompleksowego podejścia. Nie dostrzegamy drugiego dna. Gdy istnieją w firmie dwa działy – marketingu i sprzedaży – to nie powinny one ze sobą rywalizować i postrzegać się wzajemnie w kryteriach „wrogów”, ale współpracować ze sobą. ciąg dalszy…
Przyznaję się. Nagłówka tego wpisu nie wymyśliłem sam. Przeglądałem swoje notatki z wykładów i konferencji, które miały miejsce w ciągu ostatnich lat. O blogach i ich zastosowaniach w public relations mówił Tomasz Kozłowski na bodajże pierwszej Ogólnopolskiej Konferencji E-Biznesu i Inwestowania, którą organizował Piotr Majewski. To były piękne czasy…
Odbywały się trzy wykłady jednocześnie. Sala wypełniona ludźmi, przedsiębiorcami, marketerami. Podczas swojego wystąpienia Karol Bancerz zapytał się, kto zna takie pojęcie, jak „PR”. Dwie osoby podniosły rękę. Dziś już prawie każdy właściciel firmy ma o public relations chociaż mgliste pojęcie. ciąg dalszy…
W artykule o myśleniu systemowym pokazałem, że pozornie proste rozwiązania nie zawsze okazują się najskuteczniejsze. Należy nieraz dostrzec całą sieć powiązań pomiędzy poszczególnymi elementami działań w firmie. Bez tego podejmowane decyzje mogą okazać się błędne. Dzisiaj napiszę o tym, jak usprawnić pracę Twoją i Twojego zespołu, byście szybciej i łatwiej opanowywali rynek.
Prowadzenie firmy wymaga często spisania systemu procedur i określenia zajęć, obowiązków poszczególnych osób. Dzięki temu każdy wie, czym powinien się zajmować, co należy do jego obowiązków. Potrafi także podjąć konkretne działania i umie dokonać wyboru na podstawie podobnych sytuacji, które pojawiły się w przeszłości. ciąg dalszy…
